DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

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  “微信最核心的价值全都 连接。连接我们做有哪些?从产品范围来讲,全都 创造各种就说 。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得都有太快了 了 了,全都 应该发展得太快了 了 。微博只能 做到的、只能 做好的,微信删剪有就说 做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体特性,都有营销属性,全都有只能排斥微信的媒体特性和营销属性。只不过是说,为什么会样把這個 沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信只能 公众帐号,微信也一定兼具媒体特性和营销特性,這個 为什么会都抹不掉。全都有不居于抹煞的间题,全都 说怎么都可不可以把基本特性做得更好,做到次要协调。

2. 微信的公众平台发展得都有太快了 了 了,全都 应该发展得太快了 了 。

3. 微信产品团队要思考的间题是,为什么会样在微信变得只能 重的同时,还才能变得只能 轻。

4. 支付宝就说 做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把有哪些圈起来?這個 才是微信真正的价值所在。

5. 微博只能 做到的、只能 做好的,微信删剪有就说 做到、做好,尤其是以连接和获取方式为基础业态。

6. 微信现在居于想象力最大的一个多多阶段,就说 在全都有方面的就说 性很小,這個 方面的试错,应该迈出多大的一个多多步子,应该为什么会样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,就说 身旁把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的一个多多导致 。

微信最核心的价值全都 连接,基于连接我们做有哪些,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲全都 创造从前這個 就说 ,提供从前這個 一对一、一对多、多对多的从前這個 连接方式。

8. 在互联网的业态上端,开发者应该和用户同时来定义产品,在产品的特性、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品特性变得更清晰。微信未来还都可不可以采取比如拖拽、用户自定义、自挑选等等从前的方式,来处理裁判和运动员的间题。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。